top of page

PROGRAMUL DE ANTREPRENORIAT PENTRU FEMEI

Programul ROYAD pentru Femei Antreprenoare 2023-2024

ROYAD a lansat Programul de Formare în Antreprenoriat pentru Femei pentru a sprijini femeile din România să devină antreprenoare de succes. Perioada de înscriere pentru primul semestru a avut loc între 28 aprilie 2023 și 8 mai 2023.

După perioada de înscriere, au fost realizate interviuri individuale cu candidații selectați, fiind alese 15 persoane (idei de afaceri) .

Programul nostru a oferit un program intensiv de instruire pentru a ajuta participanții să își pună în practică ideile antreprenoriale și, de asemenea, a oferit oportunități de networking pentru participantele noastre, reunindu-le cu directori de sex masculin și feminin din diferite sectoare. Vă rugăm să faceți clic aici pentru documentul cu informații detaliate despre program .

Programul de instruire a fost susținut de instructoare turce experte și cu experiență, stabilite în România, ale căror informații pot fi găsite și în documentație.

Documente de instruire

Femeile noastre antreprenoare pot accesa documentele de instruire aici.

IMG_4184.jpg

MODULE

01: Concepte fundamentale în antreprenoriat

Lecția 1: CONCEPTE DE BAZĂ

Lecția 2: ANALIZA FEZABILITĂȚII

1. Ce este antreprenoriatul?

2. Perioada de antreprenoriat

3. Crearea de valoare în antreprenoriat

4. Conceptele de idee, oportunitate, problemă și nevoie

5. Conceptul de client

6. Metode și tendințe în gândirea antreprenorială

7. Calități și abilități ale startup-urilor de succes

1. Alinierea resurselor și a ideii de afaceri

a. Competențe și resurse umane

b. Valoarea investiției financiare

2. Atractivitatea investițiilor

a. Dimensiunea și atractivitatea pieței țintă

b. Înțelegerea nevoilor, dorințelor și tendințelor

3. Modelul de afaceri CANVAS

4. Propuneri de valoare și modele de surse de venituri

02: Competențe digitale

Lecția 1: CONCEPTE DE BAZĂ

1. Ce este alfabetizarea digitală?

2. Succesul în era digitală

3. Competențe de alfabetizare digitală

4. Avantajele alfabetizării digitale

5. Ce sunt datele?

6. Inteligența artificială

7. Ce este cloud computing-ul?

8. Cultura pirateriei și a hacking-ului

9. Criptomoneda `dakweb`

10. Motoarele de căutare și „căutarea avansată”

Lecția 2: Cum să creezi cu ușurință un site web

1. Cum putem face afacerea noastră vizibilă în mediul digital?

2. Utilizarea platformelor digitale pentru a ne promova afacerea.

3. Utilizarea rețelelor sociale

4. Concepte de gazdă și domeniu

5. Atelier de creare a unui site web

03: Vânzări și marketing

Lecția 1: CONCEPTE DE BAZĂ

Lecția 2: CONCEPTURI DE BAZĂ

1. Introducere în vânzări și marketing

2. Concepte de bază legate de Vânzări și Marketing

3. Diferența dintre Vânzări și Marketing

4. Metode și procese de vânzări și marketing

1. Înțelegerea cererii și a clientului

2. Analiza pieței

a. Metoda Porter și analiza celor 5 factori ai industriei

3. Tehnici de vânzări și marketing

4. Canale de vânzări și marketing

4: Managementul bugetar de bază și finanțe

Lecția 1: GESTIONAREA BUGETULUI

1. Ce este un buget și care sunt caracteristicile sale de bază?

2. Care sunt principalii indicatori bugetari?

3. Citirea bilanțului și a contului de profit și pierdere

4. Cum se pregătește un buget?

5. Întocmirea unui tabel detaliat al fluxurilor de numerar.

Lecția 2: Accesul la resurse financiare

1. Conceptele de creștere, rate ale dobânzii și inflație.

2. Motivele nevoii de finanțare

3. Tipuri de finanțare pentru capital propriu

4. Tipuri de finanțare pentru obținerea de datorii

5: Managementul Resurselor Umane

Lecția 1: CONCEPTE DE BAZĂ

Lecția 2: Managementul performanței și al compensațiilor

1. Introducere în Managementul Resurselor Umane și Funcțiile acestuia

a. Planificarea resurselor umane

b. Personal și evaluare

c. Compensații și recompense

d. Formare și dezvoltare

Relații cu angajații, Motivație

f. Siguranța angajaților și managementul riscurilor

2. Selecție și plasare

a. Recrutare, tehnici de interviu și surse de recrutare

b. Citirea CV-urilor și analizarea candidaților

c. Teste de competență și teste de personalitate

d. Mediul și întrebările interviului

Tehnici de interviu

f. Interviul din perspectiva candidatului

g. Proces de referință

1. Managementul performanței

a. Scop și principii generale

b. Evaluarea performanței bazată pe obiective și competențe

c. Erori de analiză

2. Managementul Compensațiilor

a. Evaluarea postului

b. Analiza salariilor de piață

3. Planificarea carierei

a. Importanța, scopul și procesul de planificare a carierei

6: Strategie și plan de afaceri

Lecția 1: Management strategic în IMM-uri

1. Profesionalizarea și dimensiunile întreprinderii

2. Standardizare, segmentare și mecanisme decizionale

3. Management strategic în IMM-uri

a. Strategia de conducere a costurilor

b. Strategia de diferențiere

c. Strategia de integrare

4. Gestionarea procesului de creștere și a provocărilor aferente

a. Strategia de integrare

b. Strategia de diversificare

c. Parteneriate strategice

Lecția 2: Crearea unui plan de afaceri

1. Pentru cine se întocmește un plan de afaceri?

2. Crearea conținutului planului de afaceri

a. Elemente și oportunități ale ideii de afaceri

b. Procesul și elementele de implementare

c. Echipa și partenerii startup-ului

d. Plan financiar

07: Infrastructură juridică

Lecția 1: Cunoștințe juridice de bază pentru pornirea unei afaceri

1. Capital și tip de afacere

2. Obiectivele Companiei și ale Partenerilor

3. Management și reprezentare

4. Capitalul inițial

5. Drepturi și responsabilități

6. Încheierea unui contract

7. Retragerea și excluderea din Parteneriat

8. Reglementări în România

08: Crearea de rețele și implementarea

REȚELE ÎN ANTREPRENORIAT

1. Ce este crearea de rețele?

a. Partajarea informațiilor

b. Întâlnire și prezentare

c. Pentru a face o cerere

d. Menținerea la zi

2. Pași de networking la pornirea și dezvoltarea unei afaceri

3. Parteneri de rețea pentru antreprenori

4. Aplicație: Organizarea de networking și interviuri cu femei lider din România

09: Fundamentele etice ale inițiativei și prezentările

FUNDAMENTELE ETICE ALE INIȚIATIVEI

PREZENTAREA IDEILOR DE AFACERI

1. Concepte de etică și moralitate

2. Responsabilitățile antreprenorului și proiectul de startup

3. Fundamentele etice ale antreprenorului și principiile eticii antreprenoriale

a. Fiabilitate

b. Onestitate

c. Simțul responsabilității

d. A fi corect

e. Utilizarea eficientă a resurselor

1. Prezentarea tuturor ideilor ca propuneri de proiect

2. Cocktail de închidere

INSTRUCTORI

GALERIE

15

femeie absolventă antreprenor

2023-2024

DE LA CANDIDAȚII NOȘTRI ANTREPRENORIALI

Alexa Young, California

Ideile ar trebui notate la sfârșitul instruirii.

Morgan James, NY

„O mărturie excelentă poate îmbunătăți imaginea mărcii tale. Apasă pentru a edita și a adăuga propria ta mărturie.”

Lisa Driver, Michigan

„Roagă clienții să te evalueze și să împărtășească ce au avut de spus. Apasă pentru a edita și a adăuga mărturia lor.”
  • Instagram
  • Facebook
  • LinkedIn

©2021 Asociația Română de Suport Vital. Creat cu mândrie cu Wix.com

bottom of page